市文旅集团召开新划转企业工作会议

 为贯彻落实市委市政府关于深化国有企业改革提升等相关要求，5月22日上午，市文旅集团在城管大厦6楼会议室召开新划转企业工作会议，市文旅集团党委书记、董事长张雷主持会议并讲话，市财政局（国资委）一级调研员王兴德、市文旅集团领导班子全体成员及市国有资产管理中心、新划转企业相关负责人出席会议。

 会上，市文旅集团党委委员、副总经理涂正付介绍了新划转企业的工作进展及目前经营管理情况，新划转企业代表保安公司支部书记张春燕作交流发言。文旅集团党委副书记、总经理张何何向与会人员简要介绍了集团组建和运营情况，他指出，文旅集团成立五年以来，相继形成了地产建设、文化旅游、幼儿教育、资产管理、城市服务等产业模块，承担了市5G数据中心、应急中心、疾控中心、万桥社区医院等一批批重点项目建设任务。新划转企业的加入，进一步丰富并延生了集团的产业化链条，补充了集团在项目规划设计等方面的业务短板，对提升集团市场化竞争力具有重要意义，期待在后续的工作开展中，能够与大家携手共进，共创辉煌。

 市财政局（国资委）一级调研员王兴德传达了市委巡视整改工作要求，他指出，一是要统一思想，抓好落实。文旅集团要把思想和行动统一到市委市政府的决策部署上来，履行好出资人职责，按照新公司法指导新划转企业加快建立现代企业制度，帮助划转企业尽快融入文旅集团管理体系，做到在思想、制度、业务、文化上实现全面融入，真切地提供好各项服务，实在地推动划转工作。二是要提高效率，加快推进。文旅集团要积极对接各划转企业原主管部门，按划转协议要求，统筹谋划，建立顺畅高效的沟通机制，继续为划转企业赋能，共同促进企业实现更大发展。三是要真抓实干，尽快完成角色转变。各新划转企业要重新整装再出发，继续担当责任，积极争取上级的政策支持，发挥资源优势，创新发展，把企业做大做强，做出特色。要尽快全面融入国资系统日常管理体系，牢固树立市场意识，健全市场化经营机制，提升市场竞争力，全力推进生产经营。四是要依法依规，妥善移交。要一以贯之的加强党的建设、严格按制度规定办事，要分步骤分阶段建立中国特色的现代企业管理制度，要坚持发展是硬道理、在发展中解决企业面临的困难。五是要高度重视历史遗留问题整改。要充分调动各方积极性，保障职工权益和企业发展、平稳推进，依规依程序推进脱钩工作，切实保障划转人员待遇，妥善解决矛盾纠纷。

 最后，张雷总结强调，文旅集团会坚决服从市委市政府决策，无条件不加码的支持划转，就下一步做好改革划转和规范提升工作，提出三点要求：

 一是要把保稳定作为第一前提。在划转接收的关键时期，抓好安全稳定是重中之重。各部门要坚持“稳”字当头，妥善处理好划转过程中各项遗留问题和新产生的矛盾纠纷，确保平稳过渡。

 二是要把促发展作为第一要务。各新划转企业要保原有核心业务不丢，保与原主管部门业务联系不断。要主动寻求原“娘家人”在核心业务的开展上继续给与更多的指导和帮助，确保各项业务不因划转而停滞。文旅集团也会在业务上积极帮助新划转企业，持续推进上下游业务联动，实现协同发展。

 三是要把强根基作为第一要点。坚持逐步融合的原则，不搞“一刀切”。在保持各企业现有管理体制不变的基础上，先行完成党组织关系转接，后续按计划稳妥推行“一前置、三集中、一分享”的管理原则，完善合法合规决策、人力资源管理、财务管理和采购管理相关机制，建立健全超收分享机制，激发各新划转企业内生活力，推动实现完全融合、共同发展。