回顾展望，砥砺前行

 2024年12月11日，市文旅集团党委副书记、总经理张何何在紫薇满堂里召开重点指标完成情况调度会，旨在全面梳理2024年度各项重点指标的达成状况，分析潜藏问题，锚定下一步工作计划与行动方略。集团党委委员、副总经理李玉飞及集团财务管理部、融资投资部、文旅开发公司、建安公司等重点项目相关负责人参加会议并对各自负责的重点指标完成情况进行了详细汇报。

 会议期间，针对汇报中所折射出的问题，李玉飞指出，计划的制定要贴合实际情境，适度前瞻，绝不可脱离现实、过度夸大，导致计划的不可靠与执行的困难。在计划拆解细化过程中，要做到及时跟进，谨慎安排，紧扣关键节点，避免计划与实际脱节。

 会议尾声，张何何与各负责人对各项指标的完成情况进行了深入的交流分析，并明确提出了关键节点的完成要求。他强调，在计划确认之际，各负责人务必坦诚以对，如实汇报进展与预期，切不可虚报浮夸。

 会议指出，展望2025年，为保障计划的顺利推进，各公司当及早谋划，制定切实可行的项目蓝图，并在预算编制时，充分考量各类现实要素。此外，随着年关渐近，各单位需强化风险点的深度排查与关键节点的严密把控，尤其是在农民工权益保障及安全生产两大关键领域，要加强监管力度，全方位排查隐患，规避潜在风险。

 此次重点指标完成情况调度会，既是对2024年度重点项目推进历程的复盘梳理，激励各公司把握年末冲刺契机，全力加速推进重点项目，妥善处理好部署与落实的关系，更是为2025年度的发展蓝图提出了全新的要求和展望，以更为笃定、明晰的姿态迎接新一年的机遇与挑战。