文旅集团党委书记、董事长张雷调研玺悦里项目并召开工程进度调度会

 2025年4月25日上午，文旅集团党委书记、董事长张雷，党委委员、副总经理叶晨光，党委委员、副总经理李玉飞一行赴玺悦里项目部开展调研并召开工程进度调度会。开发公司、建安公司主要负责人及项目部施工、营销团队相关负责人参会。

 会上，张雷围绕项目建设提出三点核心要求：一是强化 “挂图作战”机制，明确每日任务目标，以清单化管理倒逼工程进度，确保各节点任务清晰可追踪；二是建立市场化奖惩体系，将个人绩效与项目经理、团队考核挂钩，实行“一月一结算”机制，通过高市场化程度的激励约束机制，激发施工团队活力；三是落实领导调度责任，要求开发公司、建安公司主要负责人亲自挂帅，需以“进度尽快变现”为导向，开足马力推进工程建设，通过有效倒逼机制压实职责担当，实现项目方、施工方、业主方“三赢” 局面。

 张雷强调，对开发、建安公司主要负责人将实行“节点刚性考核”，若未达目标将采取处罚措施，确保各项工作按高标准、严要求推进。

 此次调度会明确了阶段性重点任务，进一步压实了项目建设责任，明晰了施工时序和考核机制，为玺悦里项目高效推进奠定了坚实基础。下一步，文旅集团将持续强化现场督导，推动项目建设全面提速，确保各关键节点目标如期兑现。