市文旅集团组织召开在建项目业务会

2022年11月1日下午，市文旅集团副总经理叶晨光主持召开市建安公司在建项目业务会。会议针对各在建项目工作中发现的共性问题，安排部署了下一阶段重点工作方向。

一、会议首先各项目负责人对近期项目合同管理、工程进度、质量和安全管理等方面情况进行了汇报。

二、会议针对各在建项目存在的问题，做出以下决定：

（一）针对项目进度滞后的问题，若是由疫情等不可抗力造成的延期，可适当申请调整工期，若是由其他原因导致的延期，不可调整工期，必须加赶进度，但同时也要兼顾项目的质量，绝不可一味追求速度而忽略工程质量及安全。针对项目延期，各项目必须坚守工作底线、按照合同规定、依据事实基础，对责任人进行处罚；

（二）针对项目存在的未能按照合同约定的时间节点出具施工图纸的问题，会议要求各项目必须严格遵守基本建设程序，规范工作流程。各项目负责人和业主代表应牵头梳理图纸情况，将未按规定时间出图问题及时反馈规划投资部，由规划投资部进行督促和处罚。

三、会议最后对各在建项目的工作做出如下要求：

（一）市建安公司应根据施工进度积极向建设单位请款，做好资金保障；付款要严格执行规程，仔细审核分包单位资金申请，坚决杜绝超额支付的事件发生；

（二）各项目负责人从十一月起积极解决农民工工资拖欠问题，要求十二月之前完成摸排检查，2023年1月1日前根据主管部门文件，足额支付农民工工资。劳资员要一一核对，不遗漏每一个工人；

（三）全体员工要端正态度、认真负责，各在建项目施工要严格遵守基本建设程序，务必保证项目的质量及安全，打造文旅口碑，树立国企形象。