谋新求进：建安公司召开2025年度务虚会，迈向发展新高度

 2025年2月18日，集团党委副书记、总经理张何何在集团6楼会议室主持召开建安公司2025年度务虚工作会议。集团党委委员、副总经理李玉飞，集团采购管理部、工程管理部负责人，建安公司班子成员及各部门、各项目负责人参加会议。会议聚焦市场环境变化和建筑行业新态势，围绕建安公司未来发展方向、内部合作模式优化及具体工作改进措施展开深入探讨，为2025年高质量发展凝聚共识、明确路径。

 会议指出，当前建筑行业面临深刻变革，建安公司需主动适应市场变化，找准发展新方向。与会人员立足岗位实际，从公司发展路线、业务拓展方向、招采模式优化、成本控制、工程质量进度把控、现金流管理等各方面提出了详实建议。

 李玉飞在总结发言中表示，大家提出的建议内容丰富、针对性强，为下一步工作改进提供了思路。他强调，面对市场环境的变化，建安公司要明确自身优势与不足，结合行业发展趋势，积极拓展业务，同时注重成本管控和审核流程优化。在招采模式上，要进一步细化管理方式，提升效率，为业务发展提供支撑。此外，他还指出，许多细节性工作应尽快提上研究落实议程，确保各项工作有序推进。

 会议尾声，张何何肯定了大家具体细致的发言，并强调业务发展模式的改进需要打碎重组而非基于现有模式改革。他指出，一味模仿沿用传统模式是难以适应市场变化的，必须勇于突破，根据实际情况打碎后重塑发展模式。另外在制度设计上，要敢于担当，在合法合规的前提下，以推动业务发展为核心目标。他希望建安公司负责人对会上提到的各种细节问题进行总结，合理分工，将意见转化为生产力量，落到实处。同时，他鼓励大家保持信心，尽管行业发展面临挑战，但建安公司拥有扎实的基础业务和平台资金优势，具备弯道超车的机遇。

 总体来说，2024年建安公司发展态势良好，希望2025年公司上下团结一心，勇于担当，继续保持发展势头，增强外部拓展能力，优化内部管理机制，推动业务模式创新，力争形成更优发展局面。